családi vállalkozás

Ehetőtányér üzemet adtak át Magyarországon - Ez lenne az új magyar sikersztori?

Ehetőtányér üzemet adtak át Magyarországon - Ez lenne az új magyar sikersztori?

Európában évente mintegy 60 milliárd műanyag poharat használnak és dobnak ki. Ezt a helyzetet ismerte fel a magyar tulajdonú a Civita Group Zrt., amely a napokban adta át ehető pohár- és tányérgyártó gépsort magában foglaló üzemét, ahol további két új gluténmentestészta-gyártó gépsort is üzembe helyeztek a 2,5 milliárd forintos beruházás keretében. Az eseményen felszólalt Varga Mihály pénzügyminiszter is. A Civita Group tőzsdei kibocsátásra készül, április 12-én önálló befektetői klubot szentelünk ennek az eseménynek.

Egy európai lett a világ leggazdagabb embere – De ki ez a „kasmírba bújt farkas”, és honnan lett ennyi pénze?

Egy európai lett a világ leggazdagabb embere – De ki ez a „kasmírba bújt farkas”, és honnan lett ennyi pénze?

Elon Muskot Bernard Arnault európai üzletember váltotta még tavaly a világ leggazdagabb emberének címében, előtte még egy európainak sem sikerült a Bloomberg Billionaires Index élére kerülnie. Alábbi cikkünkben utánajártunk, miből lett a 73 éves Bernard Arnault-nak ilyen nagy vagyona és mivel érdemelte ki egyes honfitársaitól a „kasmírba bújt farkas” címet.

Megjött az új javaslat: el kell törölni az árstopokat

Megjött az új javaslat: el kell törölni az árstopokat

Az élelmiszerár-stop kivezetésére kéri a kormányt a Magyar Nemzeti Kereskedelmi Szövetség (MNKSZ), mivel szerintük az intézkedés nem érte el a célját, a veszteségek pedig nem tarthatóak április 30-ig. Ahogyan korábban beszámoltunk, a kormány december 28-i rendelete miatt lehetetlen helyzettel szembesülnek a boltosok, és főként a kisboltok, a családi vállalkozások kerültek még nehezebb helyzetbe. A kisvállalkozások nem tudnak olyan eszközökkel élni, mint a nagy kereskedelmi láncok, így a magas inflációs várakozások mellett 2023-ban is folytatódhatnak a boltbezárások, ami lapunk elemzője, Hornyák József szerint 2022-ben a négyezer esetet is elérhette. A Portfolio egyik forrása nemrég úgy nyilatkozott: minél később tervezik kivezetni az árstopot, annál nagyobb lesz az árrobbanás a beszerzési árak folyamatos emelkedése miatt, hacsak nem omlik össze az árstopos piac a kivezetés előtt.

Sosem történt ilyen: egy európai lett a világ leggazdagabb embere

Sosem történt ilyen: egy európai lett a világ leggazdagabb embere

Elon Muskot Bernard Arnault európai üzletember váltotta a világ leggazdagabb emberének címében, miután idén Musk jelentősebb vagyont veszített, részben a Tesla részvényeinek gyengélkedése, részben a Twitter felvásárlása miatt.

A családi vállalkozások 40 százaléka van veszélyben

A családi vállalkozások 40 százaléka van veszélyben

Az első nagy hazai vállalkozógeneráció az 1990-es évek elején alapította a cégeit, amelyek egy része a mai napig sikeresen működik. Az idő múlása azonban senkit sem kímél: ha egy családi vállalkozás tulajdonosa vagy egyedüli ügyvezetője úgy hal meg, hogy nem rendezi el előre az átmenetet, akkor veszélybe kerül a cég mindennapi működése, rosszabb esetben akár a léte is. Ezért fontos előre gondolkozni a vállalkozásban meglévő tulajdon, résztulajdon sorsáról, valamint előre rendelkezni arról, hogyan működjön tovább a vállalkozás addig, amíg lezárul a hagyatéki eljárás.

Mentorprogrammal segíti a Deloitte Private a magánvállalkozásokat

Mentorprogrammal segíti a Deloitte Private a magánvállalkozásokat

A Deloitte Private a Deloitte globális hálózatán belül létrehozott nemzetközi szakértői csoport, amely családi és más magánvállalkozások számára nyújt személyre szabott tanácsadási szolgáltatásokat. Ennek keretében indította el Magyarországon is a Best Managed Companies néven futó üzleti mentorprogramot a helyi vállalkozások támogatására és elismerésére. A szervezet közép-európai régiójának vezető partnerét, Kóka Gábort arról kérdezte a Portfolio, hogy miként tudják támogatni a vállalkozásokat és mik azok a tényezők, amik szerepet játszanak egy magánvállalkozás fenntartható sikerében és növekedésében.

Terjeszkedik a Waberer's, egy hűtős fuvarozó céget vásárol meg a csoport leányvállalata

Terjeszkedik a Waberer's, egy hűtős fuvarozó céget vásárol meg a csoport leányvállalata

A Waberer’s csoport belföldi leányvállalata,  a Waberer’s-Szemerey (WSZL) tovább bővíti belföldi hűtős disztribúciós tevékenységét a Gyarmati Trans Árufuvarozási és Szállítmányozási Kft. áruszállítási és logisztikai tevékenységének, egyes tárgyi eszközeinek, valamint a tevékenységet végző munkavállalói körnek, mint üzletágnak a megvásárlásával.

Az egész világnak szállít speciális gumitermékeket egy magyar cég

Az egész világnak szállít speciális gumitermékeket egy magyar cég

Az iparszervezői egyetemi diploma kézhezvétele után gyakornokként, afféle „mindenesként” kezdte a munkát Csikós Bors az édesapja és annak társa által 1994-ben alapított Meta-Vulk Kft-ben. Az egyetlen faxgéppel indult kereskedelmi társaság mára a világ számos országába szállít ipari gumitermékeket, amelyek megtalálhatók – többek között – a járműipar, a háztartási- és a nehézipar, a gép- és építőipar, az űr- és hadiipar, a légi, a tengeri, a közúti, a vasúti közlekedés és szállítás, a bányaipar szektoraiban.

Versenyképességi előnyt jelent a hálózatra épülő szorosabb integráció

Versenyképességi előnyt jelent a hálózatra épülő szorosabb integráció

Lényeges piaci előnyöket, versenyképességi előrelépést eredményezhet a hálózatba szerveződött kereskedelmi szereplők szorosabb integrációja, amelynek révén kihasználhatják a nagyobb vállalatokra jellemző kedvezőbb pozíciót és vezethetnek be nagyvállalti megoldásokat, tehetik hatékonyabbá működésük. Az 1997 óta működő, kezdetben öt építőanyag-kereskedő együttműködésére alapuló újHÁZ Centrum példája jól mutatja a módszer létjogosultságát. A hálózat ma már több mint 80 kereskedést számlál, az eredetileg közös beszerzés pedig mára egységes vállalatirányítási rendszerrel, marketinggel, közös stratégiával, belső képzésekkel, pénzügyi és informatikai háttérrel egészül ki.

Több ponton is elbukhat egy cég átadása - De lehet ez ellen tenni

Több ponton is elbukhat egy cég átadása - De lehet ez ellen tenni

Egy családi vállalkozást a legtöbb alapító egyfajta „legkisebb gyerekként” kezeli, főleg, ha jelentős vagyont halmoztak fel a cégben. A cégtulajdonosok kisebb része gondolkodik a vállalkozásnak egy felvásárló vagy a menedzsment részére történő értékesítésében, noha a tapasztalatok azt mutatják, hogy a generációváltási kísérleteknek jelentős kockázata van és sok esetben már ez első átvételkor is sikertelenül végződnek. Éppen ezért – akárcsak a cég értékesítésére – érdemes az átörökítésre is felkészülni és a vagyon biztonságát, folyamatos működtetését biztosító, személyre szabott struktúrát kidolgozni, ugyanis a szabályozatlan átadás egy társasági részesedés esetében jó eséllyel értékcsökkenést is fog okozni.

Amikor a nagy vagyonnal már kezdeni kell valamit: miért nehéz egy cég örökítése?

Amikor a nagy vagyonnal már kezdeni kell valamit: miért nehéz egy cég örökítése?

Magyarország gazdasági életének fejlődése óhatatlanul életre hívta az angolszász országokban már évszázadok óta jól működő bizalmi vagyonkezelést, amely biztosítja, hogy a generációkra átörökíthető javakat ne szórja el egy-egy felelőtlen örökös. Az RSM Hungary szakértői megvilágították a legfontosabb indokokat, amelyek a vagyonkezelési struktúrákhoz, leggyakrabban a bizalmi vagyonkezeléshez vezetik a helyzetüket rendezni kívánó üzletembereket, illetve vagyonos családokat.

Generációváltás: csupán az érintett cégek 14 százaléka adná el a vállalkozását

Generációváltás: csupán az érintett cégek 14 százaléka adná el a vállalkozását

A családi vállalkozások tulajdonosainak 81 százaléka a tulajdonlás megtartásával szeretné végrehajtani a generációváltást – derül ki a Moore Hungary és az Opten közös felméréséből. A cég megfelelő feltételek melletti értékesítését mindössze a tulajdonosok 14 százaléka tartja a legjobb opciónak.

Német céget vásárolt fel a 77 Elektronika

Német céget vásárolt fel a 77 Elektronika

A száz százalékban magyar 77 Elektronika Csoport megvásárolta a német Analyticon Biotechnologies AG-t. A német piacon a második legnagyobb reagenscsík gyártónak számító Analyticon AG. akvizíciójával a magyar orvostechnikai vállalat célja, hogy a jövőben saját tulajdonában tudja a 77 Elektronika által gyártott vizeletvizsgáló automaták működtetéséhez szükséges reagenscsíkok gyártását is. Az idén 35 éves 77 Elektronika közel száz országba exportálja az UriSed technológián alapuló vizeletelemző automata laborrendszereit, tavalyi árbevételük meghaladta a 31 milliárd forintot.

Címlapról ajánljuk
Részletes keresés
–
FRISS HÍREK
NÉPSZERŰ
Összes friss hír
Vadonatúj autóvásárlási támogatás jöhet Magyarországon
Portfolio hírlevél

Ne maradjon le a friss hírekről!

Iratkozzon fel megújult, mobilbaráthírleveleinkre és járjon mindenki előtt.

Fórum
Partnereink Bankmonitor Avis Opten Budai Egészségközpont MHC Mobility